Kinh
doanh nhượng quyền thương mại được dự đoán sẽ bùng nổ trong năm 2015, sau khi đã
khá sôi động trong suốt 2014. Theo Việt Nam Franchise World có 3 vấn đề được tìm
hiểu nhiều nhất bởi những người quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh này. Dưới đây
là tư vấn về những vấn đề đó được đưa ra bởi các chuyên gia đối tác của Việt Nam
Franchise World:
1. Phí
nhượng quyền có thể thương lượng được không?
-
Harish Babla - Tổng giám đốc Franchise Mind USA: Các điều khoản trong hợp đồng nhượng quyền
thường được chuẩn hóa càng giống nhau càng tốt cho tất cả mọi đối tượng trong
toàn hệ thống nhượng quyền thương mại. Do vậy, thông thường người mua nhượng
quyền không có nhiều cơ hội thương lượng để thay đổi phí nhượng quyền trong hợp
đồng.
Với
những hệ thống nổi tiếng và chuẩn hóa lâu năm, bên nhượng quyền luôn từ chối
thương lượng về mức phí nhượng quyền ban đầu hay phí nhượng quyền hàng tháng.
Tuy nhiên, đối với những hệ thống nhượng quyền mới, hay những thương hiệu muốn
vào một thị trường mới, khi bên nhượng quyền quá mong muốn tham gia thị trường
để chiếm thị phần, thì khả năng thương lượng về mức phí nhượng quyền có thể xảy
ra.
Một
số nhà nhượng quyền có thể đồng ý giảm mức phí nhượng quyền ban đầu, hay miễn
phí nhượng quyển hàng tháng trong khoảng thời gian ban đầu để hấp dẫn và khuyến
khích bên nhận nhượng quyền. Tuy nhiên cũng nên cẩn thận với những hệ thống khi
mà họ sẵn sàng giảm mạnh phí nhượng quyền một cách liều lĩnh.
>> 11
bước để mở một cửa hàng nhượng quyền
Bên
nhượng quyền nên có niềm tin vào mô hình kinh doanh của họ và chọn lọc bên nhận
nhượng quyền một cách khắt khe. So với một khoản giảm nhỏ có thể làm cho hai bên
hài lòng để đi đến thỏa thuận, thì việc xây dựng niềm tin lâu dài là điều quan
trọng hơn cả.
2.
Điều gì sẽ xảy ra nếu bên nhận nhượng quyền đổi ý trong một thời gian ngắn sau
khi ký hợp đồng nhượng quyền?
- Bùi
Hồng Ngọc - Luật sư của Indochiaconsult: Đừng bao giờ tham gia vào một hệ thống
nhượng quyền nếu bạn chưa chắc chắn muốn làm nó, hoặc chưa điều tra kỹ về nó để
có đầy đủ thông tin và sự tự tin.
Nếu
phía nhượng quyền cố gắng hối thúc bạn ký hợp đồng nhượng quyền hay nói với bạn
rằng có một đối tượng khác đang mong muốn ký hợp đồng này, thì bạn càng nên cẩn
trọng và điều tra thêm về hệ thống này cho đến khi chắc chắn mình đã hiểu rõ mọi
thông tin.
Lý
do để bạn phải cảm thấy chắc chắn trước khi đặt bút ký vào hợp đồng nhượng quyền
là bạn hoàn toàn không có cơ hội rút lui sau khi đã ký. Có một số hợp đồng
nhượng quyền có thời hạn cho phép bên nhận nhượng quyền rút lui, nhưng trong một
thời hạn rất ngắn, thông thường là 7 ngày, gọi là khoảng thời gian “Cooling
off”, nhưng trường hợp này rất hiếm và thường xảy ra trước khi trả phí nhượng
quyền.
Thông
thường các hợp đồng nhượng quyền có thời han là 5 năm hoặc hơn, cả bên nhượng
quyền và bên nhận nhượng quyền đều không có quyền chấm dứt hợp đồng ngoại trừ
một trong hai bên vi phạm nghiêm trọng hợp đồng.
>> Rủi ro
trong những ngày đầu kinh doanh nhượng quyền
Trong
tất cả các hợp đồng nhượng quyền đều không cho phép bên nhận nhượng quyền rút
lui một cách đột ngột sau khi đã được bên nhượng quyền đào tạo và chuyển giao bí
quyết kinh doanh. Nếu bên nhận nhượng quyền rút lui bất ngờ sau khi được chuyển
giao bí quyết kinh doanh, bên nhượng quyền dĩ nhiên sẽ không trả lại phí nhượng
quyền ban đầu và có thể kiện bên nhận nhượng quyền ra tòa. Bên nhận nhượng quyền
có thể phải bồi thường phí tổn của hệ thống bằng số tiền phí nhượng quyền hàng
tháng đáng lẽ phải trả nhân với một khoảng thời gian nhất định.
Tóm
lại, hợp đồng nhượng quyền hoàn toàn không tạo cơ hội cho bên nhận nhượng quyền
rút lui một cách đột ngột.
3. Có
thể đồng thời vừa làm công việc cũ vừa mua một kinh doanh nhượng quyền mới
không?
-
TKLee - Giám đốc Asia Franchise Network: Điều đó có thể xảy ra đối với một
số hệ thống nhượng quyền nhưng không thường xuyên được khuyến khích. Cũng tương
tự như thành lập một cơ sở kinh doanh mới, mua một cơ sở nhượng quyền đòi hỏi
bạn phải toàn tâm toàn ý, cam kết dành đầy đủ thời gian và năng lực cho nó.
Một
số hệ thống nhượng quyền có thể cung cấp thời gian đào tạo ban đầu từ vài tuần
đến vài tháng, do vậy bạn khó có thể vừa đi làm vừa tham gia đào tạo được. Những
năm đầu tiên là thời gian khó khăn nhất để bạn hiểu hệ thống hoạt động thế nào
cũng như đưa cơ sở kinh doanh của mình đi vào ổn định. Nếu bạn chỉ dành một nửa
thời gian cho công việc này thì sự sao nhãng có thể là nguyên nhân của thất
bại.
0 nhận xét | Viết lời bình